从年电子商务诞生到年的全民电商时代，电子商务作为新兴行业快速发展至成熟稳定期。纵观将近30年的中国电子商务发展历程，我们可以发现，从行业起步到快速发展这一段时间周期内，电子商务大致每隔3年左右就会出现一个阶段的“流行趋势”，这可以看做是行业高速发展的一个标志。自年开始，电子商务稳步前进进入到行业发展的成熟期，这与电子商务相关的物流行业的发展以及计算机技术等配套行业的高速发展密切相关。

还在几年前，电商会不会冲击实体店这个问题大家还在争论不休。有的人说，实体店有自己的优势，顾客可以现场对物品进行感知，在这点上电商比不了。结果，大家发现，实体店变成了体验店，顾客进来进行感知，没错。他觉得货不错，记下型号来，转头就在电商上下订单了。前一段时间，滴滴打车和快的打车两个软件打起来了，不仅免费，而且还倒贴钱。这个现象对一些传统的脑子来说，实在是无法理解、不可理喻，但它就是这么现实地发生了。等到你回过味儿来，再说“不行，我们要转型了”，这时候，你会发现人家已经遥遥领先了。

任何企业都可以找最强的竞争对手打，但有一个对手你是打不过的，那就是趋势。趋势一旦爆发，就不会是一种线性的发展。它会积蓄力量于无形，最后突然爆发出雪崩效应。任何不愿意改变的力量都会在雪崩面前被毁灭，被市场边缘化。互联网是大众创业、万众创新的新工具。只要“一机在手”“人在线上”，实现“电脑＋人脑”的融合，就可以通过“创客”“众筹”“众包”等方式获取大量知识信息，对接众多创业投资，引爆无限创意创造。

易聚联盟创始人曾组团在美国、澳洲等地学习调研考察国外的电商模式，发现很多企业对B2B、B2C、C2C等模式还没有完全进入状态时，O2O模式已不约而至，将对企业运营产生全新而广泛的影响。目前国内的O2O还没有成功的案例，所谓的O2O只是一种模式，却并没有做到线上线下完全结合起来，更谈不上互动和体验服务环节。所以对于互联网企业来说，抓住O2O革新时机，就是把握住了战略转型的新机遇。有因于此，易聚联盟实行一种名为“UUM+O2O”的模式，让个人和商城有序地结合，从满足产品需求的角度出发，有意识地借助开放和社交的力量对自身的传统业务进行社会化改造。UUM的特点是标准化，包括采购标准化、仓储标准化、网页标准化、服务标准化、流程标准化、推广标准化，从而降低商品从生产商到消费者之间的成本。基于易聚联盟现有情况而发展起来的UUM模式，本来就遵循着体验式互动服务环节的规律，形成了个人商城组成联盟，联盟服务个人商城的结构发展趋势。如果再加以结合O2O模式，将对整个商城的战略发展转型制造机遇，对行业来说也将是一种推动和促进。

假设你是一只火鸡，被农夫养在美国的农场。在过去的天里，你都很幸福，因为农夫每天都给你吃的。所以，随着时间的推移，你的幸福指数直线上升，是线性发展的。绝大多数人都会像这只火鸡一样，站在过去看现在，站在现在预测未来。作为一只火鸡，你认为这种幸福会永远地延续下去。但很不幸，明天就是复活节了，大家知道会发生什么事。火鸡的幸福指数戛然而止，因为火鸡不知道要过复活节，复活节人们要烤火鸡吃。火鸡的复活节总会到来。

这还是几年前的事，

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