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耗时6年兴建，投资数十亿美元，开业第一年就盈利了！年5月，时为国内首富的王健林在央视《对话》栏目中放言：我要让迪士尼中国10到20年之内盈不了利。王健林看衰上海迪士尼，是从正常的企业经营角度出发：上海迪士尼占地近千亩，从年开始兴建，耗时6年始成，工程总投资几十亿美元，雇佣大量外籍人员，成本“高得离谱”，而建立整个上海迪士尼的过程，等于再建一个京东物流，什么时候能收回本钱？其实不光是王健林有这个疑惑，最近，叶檀女士也感慨地说：淘宝亏了6年，京东亏了12年，亚马逊亏了20年，这部电商亏损消亡史，你感觉到绝望了吗？还好我们有上海迪士尼乐园，人家只用了一年，就扬眉吐气地实现了盈利。世界6大迪士尼乐园中，最晚开放的上海迪士尼，却在开业第一年就成功盈利，这在全世界都是一个非常励志的神话。上海迪士尼怎么做到的？人家压根就不像王健林以为的那样正常经营！所以，在王健林忙着计算上海迪士尼的投资和总成本时，上海迪士尼的投资者只需要确信一点就够了：庞大的中国消费者最舍得为梦想而花钱！所以投资者们要考虑的不是成本问题，而是乐园修得够不够大！事实证明投资者的眼光的确没错，毕竟中国有14亿人，而大陆地区的迪士尼中国却只有一个。迪士尼开园后，每年有超过万人入园，光是食饮方面的收入就非常可观：有统计显示，上海迪士尼开业三年以来，饮食收入高达亿元。而且，迪士尼官方的资料说得很明白：在园区经营收入中，门票收入占50％，食品和饮料占24.5％，商品24.5％，其他收入为1％。按这个标准，上海迪士尼的饮食收入约占总收入的四分之一，即其三年的总收入约为亿，年收入近亿！耗时6年，投资数十亿美元的上海迪士尼，开业一年就实现盈利！淘宝、京东、亚马逊没做到的，它做到了！靠“霸王条款”垄断乐园内饮食上面说过，上海迪士尼的主要收入有三个：门票、饮食和周边商品。就拿门票来说，目前上海迪士尼节假日期间最高的门票为元一张，平时门票最低为元一张，而进迪士尼的通常都是以家庭成员为主，而且这么大的园子，一天是怎么都玩不完的。有人算过，上海迪士尼最便宜的是2个人2天的玩法，费用为元左右；如果是一家3口，最少要花费元——在这个等级的消费水平面前，阿里、京东的“双11”、购物狂欢节的人均消费简直是弱爆了！说到饮食，靠“霸王条款”垄断乐园内的饮食大赚特赚，是上海迪士尼最引起争议的地方。上海迪士尼一周年庆典时公布过一个数字：如果把乐园售出的玉米热狗和火鸡腿首尾相连，累计长度约为23.公里，相当于座上海中心大厦的高度。有人问了：为什么不自己带食物进去？上海华东政法大学的小王就是这么做的，在进入上海迪士尼乐园前，他在买票的

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